Tout le monde ne peut pas devenir entrepreneur : 5 faits incompatibles avec l’Entreprenariat !
Il est possible que vous soyez dans cette situation : votre entreprise, dans laquelle vous aviez de grandes attentes, a déçu et stagné...Bien que vous ayez la meilleure idée du siècle (ou tout au moins le rêve d'une idée qui pourrait révolutionner votre vie, et peut-être celle des autres), vous n'atteignez pas le niveau de succès souhaité, ou vous êtes incapable de la mettre en œuvre...
Lorsque vous souhaitez créer une entreprise, quel que soit votre secteur d'activité, c'est un phénomène qui se produit presque de manière cyclique.
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Vous avez peut-être envisagé divers facteurs qui ont contribué à l'absence de résultats de votre projet, voire à son report à demain. Avez-vous envisagé la possibilité que vous n'êtes pas fait pour l'entrepreneuriat ?
Il est important de comprendre qu'il existe différentes sortes d'individus dans le monde, tout comme dans la vie :
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Ceux qui vous donnent des instructions sur ce que vous devez faire (par exemple, vos professeurs de lycée, les gourous de l'entrepreneuriat...). Ceux qui s'efforcent de concrétiser des initiatives, mais dans les grandes organisations disposant de ressources importantes et d'équipes dévouées, c'est souvent une bataille difficile, surtout si l'idée ne s'inscrit pas dans le modèle économique de l'entreprise...Ce sont ceux qui ont l'ambition de se lancer dans un projet mais qui ont peur de faire le premier pas parce qu'ils veulent rester dans la douce fantaisie de leur idée
Enfin, les personnes qui développent une idée (ou en empruntent une) et la mettent ensuite en œuvre... ce sont les entrepreneurs !
Même si vous ne correspondez pas au profil d'un entrepreneur, ce n'est pas un problème car devenir entrepreneur n'est pas la seule méthode pour réussir dans la vie (je dirais même que c'est le contraire... c'est un chemin plein d'embûches).
Ne pas créer sa propre entreprise ne signifie pas que vous êtes un perdant ou que vous ne réussirez pas dans votre vie ; cela indique plutôt que le succès suivra très probablement une autre voie que celle de l'entrepreneuriat.
L'esprit d'entreprise n'est pas fait pour tout le monde. Certaines personnes n'ont tout simplement pas le temps, le tempérament, la famille ou les ressources financières pour lancer leur propre entreprise. Je suis moi-même passé par là, et j'ai donc tenté de dresser une liste de 5 gaffes qui peuvent indiquer un manque d'adéquation avec le monde des affaires.
Mes suggestions ne plairont peut-être pas à tout le monde, mais si vous pensez être visé, vous avez peut-être intérêt à éviter la politique de l'autruche...
1 - Vous pensez que réussir dans l'entreprenariat vous demandera un minimum de travail.
En effet, sur internet, il existe de nombreux individus qui vendent du rêve, et qui vous promettent que vous allez réussir sans faire d'effort si vous utilisez une méthode magique... Ils aiment jouer sur les émotions et les motivations des gens. On trouve sur Internet d'innombrables vidéos et articles qui promettent de vous rendre riche rapidement et simplement. Et il faut être bien bête pour le croire : après tout, s'il était possible de s'enrichir rapidement et sans effort, tout le monde ne le ferait-il pas déjà ?
Pour revenir à la dure réalité, nous devons reconnaître que de nombreuses personnes aimeraient qu'on leur tende une balle magique et une solution miraculeuse plutôt que de les informer qu'elles devront fournir les efforts et la patience nécessaires.
Les émotions, ou le rêve, prennent le pas sur l'esprit rationnel dans de nombreux cas.
Ces images de voitures luxueuses et de billets générés par ordinateur que nous utilisons tous sur les pages de vente... nous les utilisons tous, mais les esprits faibles tombent dans le piège et croient que c'est ainsi que les affaires fonctionnent vraiment.
Mais ce que ces spécialistes du marketing ne vous disent pas, c'est qu'il y a beaucoup de travail à faire avant d'arriver à la destination souhaitée. Il existe également des secrets cachés ; par exemple, lorsque les "meilleurs spécialistes du marketing" vous disent qu'ils ont gagné 50 000 dollars en deux jours sur Internet, ils omettent de mentionner qu'ils ont également oublié de mentionner cela :
Le coût total, TVA comprise, est de 50 000 €. (vous devez donc déduire 20 %).
C'est 50 000 €, mais c'est basé sur le chiffre d'affaires, sans compter la commission de 30 à 50 % versée à leurs affiliés. Même s'il est de 50 000 €, leurs dépenses structurelles (Click Funnel, Mailchimp, etc.) peuvent représenter jusqu'à 10 % de l'ensemble de leurs revenus. Même s'il s'agit de 50 000 € en deux jours, il a fallu 2 à 3 mois de travail intense pour y parvenir (développement du produit, publicité, tunnel de vente, etc.).....
Par conséquent, il faut faire preuve de prudence face à des statistiques étonnantes et apprendre à lire entre les lignes.
Après, il existe plusieurs success stories réelles avec des marketeurs en ligne qui sont au top de leur forme et qui réalisent des gains substantiels de plusieurs milliers d'euros (voire dizaines de milliers d'euros). Il s'agit d'une minorité, et si vous regardez bien, vous remarquerez que ce ne sont pas eux qui génèrent de l'argent en vous proposant une stratégie pour en gagner... Pour en revenir aux personnes qui ont vraiment réussi, ce n'est pas une question de chance ou de plus grande intelligence, mais plutôt le fait qu'elles possèdent le tempérament d'entrepreneur. Malgré les revers, ils sont capables de rebondir, d'apprendre de leurs erreurs et de se relever, de continuer...
Car, bien sûr, ce n'est qu'avec de la ténacité que l'on peut réussir sur Internet ou dans toute autre entreprise.
Je vois tout le temps, lors d'événements, des personnes qui me disent des choses comme "J'ai acheté le cours de formation de XXX" ou "J'ai assisté au séminaire de XYZ" ou "J'ai assisté au cours de formation de ABCD", mais à la fin de la journée, ils sont toujours au même endroit !
Ils vont d'un moyen à l'autre, d'une solution miraculeuse à une solution miraculeuse... mais ils ne mettent jamais à profit une méthode qu'ils ont acquise dans son intégralité.
Vous devez savoir quand dire "STOP" et écarter une idée, mais avant tout, vous devez comprendre comment appliquer et adapter le concept à votre propre scénario.
Ce que vous devez garder à l'esprit :
Bien qu'il n'existe pas d'approche magique, vous devez en choisir une qui soit adaptée à vos ressources et à vos talents... testez-la et maximisez son potentiel en l'adaptant aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Créer et faire croître une entreprise demande du temps et des efforts ; vous devez donc le prévoir à l'avance, tant sur le plan financier que psychologique (famille...).
Une startup n'est pratiquement jamais un travail à temps partiel ; c'est plutôt un saut en parachute en ce sens qu'il faut sauter et prendre son envol malgré ses craintes à un moment donné...
2- Vous avez une courte capacité d'attention.
En matière d'affaires, l'impatience est un adversaire mortel.
Si nous cherchons des réponses qui se trouvent juste devant nous, c'est parce que nous sommes impatients, que nous voulons accélérer les choses et prendre des raccourcis, c'est parce que nous ne sommes pas attentifs.
Avec moins de fonds et de ressources, vous aurez plus de temps pour réfléchir et planifier votre prochaine action.
En effet, après avoir acheté un outil, élaboré un plan et émis une offre, vous aurez épuisé les réserves de vos cartouches.
Vous devez donc planifier à l'avance la manière de tirer le meilleur parti de vos ressources, car une heure de réflexion de votre part peut se traduire par des dizaines d'heures, de pistes et d'autres opportunités pour vous !
Vous devez apprendre à sortir des sentiers battus, à trouver des idées novatrices et à surpasser vos concurrents :
Pour réussir dans une activité en ligne, il faut tenir compte de plusieurs facteurs et mettre en œuvre de nombreuses activités. Cela exige des efforts et du temps considérables de la part du propriétaire.
Vous pouvez vous sentir dépassé par la montagne de travail qui vous attend, et vous pouvez même vous décourager, mais prendre du recul vous permet d'y voir plus clair. "Cela prend trop de temps, et je n'aurai jamais assez de temps pour tout mettre en place !" pensez-vous peut-être. "Je veux réussir aujourd'hui, pas quand j'aurai 50 ans !".
Par conséquent, vous construisez des limites et maintenez des notions limitatives dans votre esprit.
En vérité, vous pensez que vous n'avez pas assez de temps pour effectuer les actions suivantes :
- Optimiser une procédure, un outil, etc.
- Préparez-vous en le faisant.
- Augmenter la taille de votre réseau.
- Développer l'image de votre entreprise.
- Apportez des améliorations à votre produit.
- Améliorer la qualité de votre contenu, créer une newsletter plus performante, etc.
- "Désolé, je n'ai pas le temps, faisons les choses rapidement et ensuite on verra..." est la réponse que la plupart des gens anticipent.
Pourtant, il y a des occasions où vous devez prendre le temps de prendre le temps... sinon, vous risquez de passer à côté d'opportunités qui pourraient transformer votre entreprise.
Cependant, dans la plupart des postes, en tant qu'employés, nous ne sommes pas habitués à penser de cette manière.
Vous êtes là pour effectuer une tâche, aussi inintéressante ou insatisfaisante soit-elle...
Être entrepreneur, c'est devenir capable de faire face aux chocs et aux situations inhabituelles.
Créer un produit et le vendre n'est qu'un début, il faut aussi prospecter, se faire reconnaître, établir une relation de confiance avec ses lecteurs, et surtout, créer une activité lucrative.
Plutôt que de devenir un "esclave" de votre entreprise, l'idée est de créer un système qui fonctionne pour vous et non contre vous.
3- Vous traitez votre entreprise comme s'il s'agissait d'un jeu et vous vous laissez emporter par les circonstances.
Pour ceux qui recherchent l'indépendance, le succès en tant qu'entrepreneurs ou en tant que blogueurs professionnels... il est nécessaire d'être responsable et de prévoir ce qui va se passer.
" Nul n'est censé désobéir à la Loi ", par exemple, est l'une des phrases les plus importantes à connaître en tant que chef d'entreprise.
En effet, en tant qu'employé, vous n'êtes pas tenu de connaître les règles ; néanmoins, en tant qu'entrepreneur, vous êtes tenu de "tout savoir" (ou, mieux encore, de consulter ceux qui s'y connaissent, comme un comptable compétent !)
Si vous ne le faites pas, vous serez très vite confronté à la réalité et vous devrez faire face à de très dures déceptions de la part de vos clients, de l'administration et de votre institution financière.
Songez au scénario suivant : vous ne soumettez pas votre déclaration de chiffre d'affaires mensuelle ou trimestrielle dans les délais impartis, ce qui entraîne l'imposition d'amendes injustifiées.
En conséquence, vous devez maintenir la discipline et l'organisation, comme vous le feriez dans l'armée. Vous pouvez organiser vos tâches à l'aide de la matrice eizeihower, qui se présente comme suit :
Créez un emploi du temps suffisamment adaptable pour tenir compte de vos limites, mais veillez à le respecter !
... Si vous ne donnez pas la priorité à certaines tâches, vous risquez de devoir les faire à la hâte et de ne pas les mener à bien. En outre, vous vous sentirez anxieux sans raison.
Dans l'un de ses podcasts, Ling-en a exprimé son chagrin d'avoir été trop négligent avec sa comptabilité pendant une longue période.
Il s'est rendu compte un jour qu'il payait des frais bancaires exorbitants, et il a trouvé cela honteux !
La seule personne à blâmer était lui-même puisqu'il avait été irresponsable avec ses dossiers financiers. Pour l'instant, ce n'était pas une priorité absolue pour lui.
La chose la plus importante à garder à l'esprit est la suivante :
En tant qu'entrepreneur, le temps est constamment compté. Vous devez gérer vos priorités et choisir une tâche à accomplir chaque jour, en refusant de succomber à la pression des délais ; sinon, tout devient important et vous êtes incapable d'accomplir quoi que ce soit d'autre au cours de la journée.
Une entreprise passera 50 % de son temps à s'occuper de "conneries" (plaintes des clients, administration, etc.) ; si cela ne vous convient pas, vous devriez reconsidérer le fait d'être entrepreneur.
4- Vous ne dirigez pas vos efforts dans la bonne direction.
si vous ne vous reconnaissez pas dans les erreurs décrites ci-dessus, si vous ne croyez pas que l'on puisse produire de l'argent à partir d'arbres, et si vous pensez que votre entreprise ne va nulle part, est-ce que vous dirigez vos efforts dans les bonnes directions ?
Il est possible que vous n'ayez pas posé le bon diagnostic dans votre cas.
Prenons l'exemple d'un médecin qui administre un médicament contre le cancer à un patient souffrant d'une appendicite.
Vous pouvez probablement deviner ce qui s'est passé...
Lorsque nous faisons l'autruche, il est difficile de voir la situation dans son ensemble.
La seule façon d'obtenir un résultat différent la prochaine fois que vous faites la même erreur 5 fois, 10 fois ou 30 fois, c'est de ne pas continuer à répéter l'erreur.
Pour faire fonctionner quoi que ce soit, il suffit de le modifier ; sinon, vous devez suivre le dicton "En répétant sans cesse la même chose, vous obtiendrez toujours le même résultat."
Je vous recommande donc de prendre du recul, de prendre quelques jours de vacances (ou au moins une demi-journée) pour sortir la tête du jeu et évaluer votre entreprise.
Cela vous procurera un répit mental tout en stimulant votre pensée créative.
Ce que vous devez garder à l'esprit :
Gardez toujours un œil sur le retour sur vos investissements. En prenant l'habitude d'estimer la rentabilité de votre travail, vous serez non seulement en mesure de déterminer si vous devez continuer ou changer quelque chose, mais aussi de déterminer comment utiliser au mieux votre temps et vos ressources.
Considérez le monde commercial... Vérifiez toutes les quatre heures que vous avez fait quelque chose pour créer des revenus à court terme. Lire vos e-mails, aller sur Facebook et faire d'autres choses, c'est bien, mais cela ne contribue pas à la croissance de votre entreprise !
5 - Vous êtes de la "vieille école" et vous essayez d'appliquer les méthodes des autres sans les remettre en question.
Les choses bougent assez vite sur Internet, et les méthodes et outils sont régulièrement mis à jour.
Il faut donc rester à jour, faire de la veille, mettre à jour ses tactiques et son expertise.
A mon avis, et en fonction de mes propres capacités, il y a trois conditions de réussite :
Le matériel : Je m'efforce de créer du contenu de qualité, du contenu viral et d'autres formes d'exposition qui m'aideront à être reconnu dans mon domaine d'expertise (et donc par Google).
Le contrôle de la conversion des visiteurs en prospects est un processus complexe. Grâce à l'excellente valeur que vous apportez dans votre matériel, vos lecteurs le remarqueront... mais ce n'est que la première étape... vous devez maintenant obtenir leurs coordonnées. Profitez-en pour augmenter le nombre de personnes qui s'inscrivent à votre liste de diffusion !
Incluez un formulaire d'inscription à la fin de votre article, ainsi qu'un autre juste au-dessus.
Si vous n'envoyez pas de rappel par courrier électronique à un visiteur qui a exprimé un intérêt pour votre matériel, il y a peu de chances qu'il revienne de sa propre initiative.
Étant donné que nous vivons dans une société hyperconnectée où les sources de distraction sont omniprésentes (téléphones portables, télévision, etc.), vous aurez beaucoup de mal à attirer l'attention de vos lecteurs afin de les garder et de les fidéliser dans le temps.
Les relations : Nous sommes naturellement attirés par les personnes qui apportent de la valeur à nos vies et qui nous servent de modèles à imiter.
Un mentor, ou une personne de référence qui nous servira d'exemple à suivre et à imiter, est essentiel dans toute activité en ligne. Non seulement il est nécessaire pour développer un réseau et former des partenariats, mais il est également bénéfique.
Pour moi, vous savez déjà de qui je parle, alors je ne le citerai pas à nouveau hihi...
Ce sont mes trois piliers, qui sont en accord avec mes capacités et mes idéaux ; mais, vous devez développer votre propre chemin vers le succès sur internet, car il n'y a pas de chemin unique vers le succès sur internet.
À titre d'illustration : De la même manière qu'un développeur peut construire une application, un logiciel et bien d'autres choses encore sans avoir à écrire un seul article de blog, une personne dotée d'un énorme charisme peut lancer une vidéo sur YouTube.
Il est possible pour une personne extrêmement cartésienne et logique de mettre en place des campagnes publicitaires Facebook extrêmement réussies.
Une personne qui dispose d'un vaste réseau professionnel s'appuiera principalement sur Linkedin et sur les rencontres en face à face...
Il n'y a donc pas de recette magique pour réussir, c'est à vous de développer la vôtre !
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Ce que je peux vous dire, par contre, c'est que les bonnes vieilles méthodes trop directes et trop fondamentales ne sont plus efficaces...
Souvenez-vous : Dressez la liste de vos talents personnels et de vos limites, puis travaillez à partir de là pour créer votre propre formule de réussite.
Recherchez un "gourou" dont les convictions et les talents sont similaires aux vôtres, et étudiez ce qu'il fait de bien et comment vous pourriez l'appliquer à votre propre entreprise. Ce n'est pas un péché de prendre de bonnes idées et de les modifier pour les adapter à vos besoins. "Les mauvais artistes copient, les bons artistes volent", a déclaré un jour Picasso.
Enfin, quel est le secret pour réussir en tant qu'entrepreneur ?
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Espérons que ces cinq maladresses que je viens de mentionner ne vous alarment pas ; pourtant, ce sont celles que l'on voit le plus fréquemment dans le domaine des affaires...
En outre, il en existe bien d'autres, malheureusement. L'entrepreneuriat est une expérience que nous vivons tous les jours, mais c'est ce qui la rend si passionnante !
Si vous voulez en savoir plus, inscrivez-vous au programme de formation de la "Star Marketing Academy", où vous apprendrez de nombreux autres conseils et techniques pour lancer et développer votre entreprise.....